AI 프로젝트 단기 개발 계약 빠른 구축의 핵심

‍

시장 변화 속도가 빠른 환경에서는 신속한 대응이 중요합니다. 경쟁사가 유사 서비스를 출시하기 전에 먼저 시장에 진입해야 합니다. 고객 요구가 급변하여 빠르게 솔루션을 제공해야 하는 경우도 있습니다. 내부 리소스가 부족하지만 프로젝트는 급하게 진행해야 합니다. 개념 검증이나 시범 사업을 위해 짧은 기간 내 결과물이 필요합니다. 예산 집행 기한이 정해져 있어 특정 시점까지 완료해야 합니다. 이럴 때 단기 개발 계약이 효과적입니다. 일반적으로 3개월 이내의 짧은 기간 동안 집중적으로 개발하며 명확한 범위와 목표를 설정하여 빠르게 완성합니다.

‍

단기 계약의 특징과 장점

‍

단기 개발 계약은 일반 계약과 다른 특징이 있습니다. 개발 범위를 최소화하여 필수 기능만 구현합니다. MVP 접근 방식으로 핵심 가치를 먼저 제공합니다. 의사결정이 빠르고 변경 절차가 간소합니다. 소규모 팀으로 운영하여 커뮤니케이션 오버헤드를 줄입니다. 애자일 방법론을 적용하여 짧은 스프린트로 개발합니다. 장점은 빠른 시장 출시입니다. 아이디어를 신속하게 검증하고 사용자 반응을 확인합니다. 초기 투자 비용이 적어 재정적 위험이 낮고 실패하더라도 손실이 크지 않으며 빠르게 방향을 전환할 수 있습니다.

‍

개발 범위 정의와 우선순위

▲ 반드시 필요한 핵심 기능과 나중에 추가할 기능을 명확히 구분합니다

▲ 사용자 스토리를 작성하여 가장 가치 있는 기능부터 우선순위를 매깁니다

▲ 기술 부채를 감수하더라도 속도를 우선시하는 부분을 정합니다

‍

단기 프로젝트에서는 범위 관리가 성공의 열쇠입니다. 모든 기능을 넣으려 하면 기한 내 완성이 불가능합니다. 사용자에게 가장 중요한 기능이 무엇인지 파악합니다. AI 모델이라면 정확도보다 작동 여부를 먼저 확인합니다. 인터페이스는 간단하게 만들고 디자인은 최소화합니다. 성능 최적화는 나중으로 미룹니다. 일단 작동하는 버전을 만든 후 개선합니다. 우선순위를 정할 때 개발 난이도도 고려합니다. 어려운 기능은 제외하고 쉬운 것부터 구현하며 이해관계자와 합의하여 기대치를 맞춥니다.

‍

개발사 선정 기준

‍

단기 프로젝트에 적합한 개발사를 찾아야 합니다. 빠른 개발 경험이 있는지 확인합니다. 애자일 방법론에 익숙한지 물어봅니다. 즉시 투입 가능한 인력을 보유했는지 점검합니다. 유사 기술 스택의 프로젝트 경험을 살펴봅니다. AI 기술이라면 관련 프레임워크 숙련도를 평가합니다. 소통이 빠르고 의사결정이 신속한지 확인합니다. 계약 조건이 유연한지 검토합니다. 범위 변경이나 일정 조정에 유연하게 대응할 수 있어야 합니다. 레퍼런스에서 납기 준수율을 확인합니다. 단기 프로젝트는 일정이 생명이므로 기한을 지키는 업체를 선택합니다.

‍

계약 조건과 구조

‍

단기 개발 계약서는 간결하고 명확해야 합니다. 프로젝트 기간을 명시합니다. 시작일과 종료일을 정확히 기록합니다. 개발 범위를 구체적으로 적되 너무 세밀하지 않게 합니다. 변경 가능성을 고려하여 유연성을 둡니다. 납품 기준을 명확히 합니다. 어떤 상태가 되면 완료로 인정할지 정합니다. 대금 지불 일정을 짧게 가져갑니다. 착수금과 중도금 그리고 잔금을 나눠 지급합니다. 중도금 시점을 중간 마일스톤과 연결합니다. 지적 재산권은 납품과 동시에 이전됩니다. 하자 보수 기간은 짧게 설정하거나 별도 유지보수 계약으로 분리합니다.

‍

신속한 킥오프와 착수

▲ 계약 후 즉시 킥오프 미팅을 열어 프로젝트를 시작합니다

▲ 개발 환경과 도구를 사전에 준비하여 대기 시간을 없앱니다

▲ 첫 주에 빠른 프로토타입을 만들어 방향을 확인합니다

‍

단기 프로젝트는 시간이 생명입니다. 계약 체결 즉시 작업에 들어갑니다. 킥오프 미팅에서 요구사항을 최종 확인합니다. 불명확한 부분을 바로 질의하고 답변합니다. 개발 환경을 신속하게 구축합니다. 서버와 데이터베이스 그리고 개발 도구를 설정합니다. 필요한 API 키와 접근 권한을 사전에 준비합니다. 첫 스프린트에서 가장 중요한 기능을 구현합니다. 일주일 내에 작동하는 초기 버전을 만듭니다. 조기에 결과물을 보여주면 이해관계자의 신뢰를 얻습니다. 피드백을 빠르게 받아 방향을 조정합니다.

‍

일일 또는 주간 진행 상황 관리

‍

단기 프로젝트는 밀착 관리가 필요합니다. 일일 스탠드업 미팅으로 진행 상황을 공유합니다. 어제 한 일과 오늘 할 일 그리고 장애물을 간략히 이야기합니다. 미팅 시간은 15분 이내로 짧게 유지합니다. 주간 리뷰에서 완성된 기능을 시연합니다. 실제 작동하는 모습을 보여주고 피드백을 받습니다. 다음 주 계획을 세우고 우선순위를 재조정합니다. 이슈가 발생하면 즉시 논의합니다. 문제를 다음 주로 미루지 않고 당일 해결을 원칙으로 합니다. 진행 상황을 대시보드나 차트로 시각화하며 지연 위험이 보이면 범위를 줄이거나 리소스를 추가합니다.

‍

기술 부채 관리 전략

‍

빠른 개발을 위해 코드 품질을 일부 희생합니다. 완벽한 설계보다 작동하는 코드를 우선합니다. 주석이나 문서화는 최소한으로 합니다. 리팩토링은 나중으로 미룹니다. 하지만 무분별한 기술 부채는 위험합니다. 나중에 유지보수나 확장이 불가능해질 수 있습니다. 핵심 로직은 깔끔하게 작성합니다. 나중에 수정이 어려운 부분은 처음부터 제대로 만듭니다. 기술 부채 목록을 작성하여 관리합니다. 어떤 부분을 빠르게 구현했고 나중에 개선이 필요한지 기록합니다. 프로젝트 완료 후 개선 계획을 수립합니다. 다음 단계 개발이나 유지보수 계약에서 해결합니다.

‍

테스트와 품질 보증

▲ 자동화 테스트를 작성하여 빠른 검증을 가능하게 합니다

▲ 핵심 기능 위주로 테스트하고 부수적 기능은 수동 테스트로 대체합니다

▲ 사용자 인수 테스트를 조기에 실시하여 방향 오류를 방지합니다

‍

단기 프로젝트라도 품질을 무시할 수 없습니다. 하지만 완벽한 테스트는 시간이 오래 걸립니다. 우선순위를 정하여 중요한 부분만 철저히 테스트합니다. AI 모델의 정확도 테스트는 필수입니다. 다양한 입력 데이터로 예상대로 작동하는지 확인합니다. 주요 사용자 시나리오를 테스트 케이스로 만듭니다. 자동화 테스트 스크립트로 반복 테스트를 효율화합니다. 버그는 발견 즉시 수정합니다. 나중으로 미루면 누적되어 통제가 어려워집니다. 베타 테스터를 활용하여 실사용 환경에서 검증합니다. 실제 사용자가 사용해보고 문제를 보고하게 합니다.

‍

빠른 의사결정 프로세스

‍

단기 프로젝트에서는 결정이 빨라야 합니다. 승인 단계를 최소화하고 권한을 위임합니다. 프로젝트 관리자가 즉시 판단할 수 있도록 합니다. 사소한 변경은 회의 없이 바로 적용합니다. 중요한 결정만 이해관계자에게 보고합니다. 회의는 짧고 자주 하되 참석자를 최소화합니다. 결정 사항을 문서로 남기되 간단한 형식으로 합니다. 이메일이나 메신저로 빠르게 공유하고 문제가 생기면 대면이나 화상 회의로 즉시 논의합니다. 메일로 왔다 갔다 하며 시간을 낭비하지 않아야 하며 명확한 의사결정 기준을 사전에 정합니다. 어떤 상황에서 어떻게 결정할지 원칙을 세우는 것이 중요합니다.

‍

조기 납품과 반복 개선

‍

단기 프로젝트는 한 번에 완성하기보다 점진적으로 개선합니다. 첫 버전을 빠르게 출시하고 피드백을 받으며 사용자 반응을 보고 다음 버전에 반영합니다. 최소 기능 제품을 먼저 만들고 기능을 추가합니다. 계약 기간 내에 여러 번의 릴리스를 계획합니다. 격주 또는 월간 단위로 업데이트를 제공합니다. 각 릴리스마다 사용 가능한 상태로 만듭니다. 미완성 기능은 숨기고 완성된 것만 노출합니다. 사용자는 점진적 개선을 경험하며 만족도가 높아집니다. 개발팀도 빠른 피드백으로 방향을 조정할 수 있습니다.

‍

리소스 집중 투입

▲ 프로젝트 기간 동안 개발 인력을 전담으로 배정합니다

▲ 다른 프로젝트와 병행하지 않고 집중하게 합니다

▲ 필요 시 추가 인력을 투입하여 병목을 해소합니다

‍

단기 프로젝트는 인력을 집중 투입해야 합니다. 시간이 짧으므로 산만하게 일하면 완성이 어렵습니다. 전담 팀을 구성하여 다른 업무를 맡기지 않습니다. 개발자가 여러 프로젝트를 오가면 생산성이 떨어집니다. 코어 타임을 정하여 협업 시간을 확보하고 모든 팀원이 동시에 작업하는 시간대를 만듭니다. 의사소통이 빠르고 문제 해결이 신속해집니다. 병목 구간이 생기면 인력을 재배치합니다. 한 부분에 막히면 다른 인력이 지원하여 해결하며 필요하다면 외부 전문가를 단기 투입합니다. 비용이 들더라도 일정을 지키는 것이 중요합니다.

‍

위험 요소 사전 식별

‍

단기 프로젝트는 여유가 없어 위험이 현실화되면 치명적입니다. 착수 전에 위험 요소를 파악하고 기술적으로 불확실한 부분이 있는지 점검합니다. 검증되지 않은 신기술을 사용하면 위험합니다. 가능한 검증된 기술 스택을 선택합니다. 외부 의존성을 확인합니다. 다른 시스템이나 서비스에 의존하는 부분을 파악하며 외부 API가 안정적인지 데이터 제공이 원활한지 확인합니다. 리소스 가용성을 점검합니다. 핵심 인력이 휴가나 다른 일정으로 이탈할 가능성을 확인합니다. 각 위험에 대한 완화 계획을 세웁니다. 대안 기술이나 백업 인력을 준비합니다.

‍

계약 종료와 인계

‍

단기 계약이 만료되면 깔끔하게 마무리합니다. 납품 전 최종 점검을 실시하고 계약서의 납품 기준을 충족하는지 확인합니다. 모든 산출물이 제출되었는지 체크리스트로 점검하며 소스코드와 실행 파일 그리고 간단한 문서를 전달합니다. 상세한 문서는 시간상 어려우므로 핵심만 작성합니다. 운영에 필요한 정보를 인계합니다. 서버 접속 정보와 설정 파일 그리고 주요 명령어를 공유합니다. 간단한 교육으로 기본 운영 방법을 알려줍니다. 하자 보수 기간과 범위를 확인합니다. 또한 계약서에 명시된 기간 동안 버그 수정을 지원합니다. 추가 개발이 필요하면 새로운 계약을 협의할 수 있습니다.

‍

‍